柯剑飞简介-名师网

资历背景

一、【柯剑飞简介】
柯剑飞，现任中国家用电器商业协会营销委员会常务副会长兼秘书长，国家统计局经济监测中心专家团成员，广东高参谋士品牌营销策划机构董事长，2007年度中国家电行业十大营销人物，2008年中国家电行业杰出营销人物，2009中国家电十大营销人物，2010年度中国家电行业杰出营销人物，2011中国家居行业年度先锋人物，国内著名实战派营销专家、培训专家、企业顾问。
多年职业经理人职业生涯，横跨著名国企、粤系、浙系、德国知名家电品牌企业的高管从业经验，从促销员、业务代表基层战士级别做起，晋级到指挥员级别总经理岗位。站过柜台卖过产品，上过讲台授业解惑，门生遍布家电行业。酷爱研究商界、政界、军事、历史、哲学与品牌营销规律。发表过多篇论文和文章，练就了对市场、品牌特有的感悟与洞察力，持有独家的战略见解与观点。
柯剑飞秉承“徽商”骆驼精神的文化，拥有“与时俱进”的学习力，以“教皇”思想影响力为楷模，“趋势”导向为战略，“四维”思考方法，“五镜”看问题工具，“天道酬勤”的心态，“重生”的创新精神，“军队”的执行力，“政委”的思想工作，“体育”的竞争意识，“教练”的管理技术，“服务型”部门理念，“生态供应链型”型利润绩效考核内部单元，带领团队攀过了人生一个个高峰。

二、【授课效果】
1、学员评价：“现场令人兴奋”、“非常能落地”、“思路方法最实用”、“实战派+理论派””老师是高手”、“最震撼的培训”
2、学员感受：“这次没有白来”、“学到真东西”、“听课后才知道自己这么多不足”、“抢着拷贝课件”、“纷纷要求合影”、“终于懂得做领导了”、“营销还能这样做”、”天啦！公司漏洞这么多”、“感慨以前稀里糊涂做企业”、“我当老板做了这么多蠢事还自以为是”、“早几年要听了柯老师的课，我重点培养的人就不会成为我最大的竞争对手了”、“终于找到解决家族企业众叛亲离方法了”、“儿子不愿接班，后悔没有早认识柯老师”。

三、【专注行业】
家电、卫浴、建材家居等营销、策划、管理培训与顾问。

四、【合作机构】
中国家用电器商业协会营销委员会商学院、慧聪商学院、中华讲师网等多家首著名培训机构席。

五、【特约撰稿人】
《北京商报》、《信息时报》、《腾讯家居网》、《中国建材网》、《中国卫浴网》、《中橱网》、《经济杂志》、《中国厨卫杂志》、《现代家电杂志》、《厨卫电器资讯》、《艾肯家电杂志》。

六、【柯剑飞创立理论】
①、2005年提出：将营销队伍打造成“三栖作战”（销售、推广、维修）特种部队；
②、2006年首创：“异业联盟”营销概念，文章在现代家电杂志发表；
③、2007年首创：“标杆营销”，建立品牌形象标杆、价格标杆、体验标杆、推广标杆；
④、2008年创立：“中国爸爸节”，而推出的“公益情感营销”；
⑤、2009年提出：“三率精细化营销”，网点覆盖率、渗透率、占有率；
⑥、2010年提出：“线上线下网络整合营销”理念（O2O雏形）；
⑦、2011年提出：与消费者“0”距离是品牌营销王者之道理念；
⑧、2012年首创：“精准营销”，引入军事理念“导弹精确制导”原理；
⑨、2013年提出：“逆向营销”概念，将工程营销的商品演化为赠品；
⑩、2014年提出：“家电OEM企业”品牌化运作，打造家电中的“富士康”；
⑪、2015年创立：“企业内部运营体制”联邦化、市场化、专业化；

主讲课程

1、标杆营销；
2、公益营销；
3、精准营销；
4、异业联盟；
5、逆向营销；
7、三率营销；
8、企业文化与思想；
9、企业内部运营体制联邦化、市场化；
10、企业成名后老板易犯致命的错误；
11、老板如何处理为企业打江山功臣关系；
12、老板与高管职业经理相处之道；
13、你会做企业合格的老板吗；
14、老板的领导艺术与技巧，老板如何提前发现、解决优秀员工离开你创业；
15、老板接班人选定与培养之道；
16、如何降低费用、提升企业内部盈利水平；
17、如何避免企业经营上的致命风险。

客户案例

服务企业：
1、企业顾问：TCL生活电器、卓阅传媒
2、政府顾问：中山市黄圃镇会展中心
3、企业培训：荣事达卫浴、先科电器、高路华电器、扬子电器、环球电器、好伙伴电器、乐安居电器、月光泉茶具、雷派电器、航尔电器、科王电器。
4、商家培训：合肥宏昌电器公司、重庆国苏电器公司、宜宾裕祥电器、泰州市宏久物资公司、青海天地乐科技有限公司、莆田市欣盛电器、太原奥凯厨具商行、石家庄海纳丰商贸有限公司、广西南宁桂浦贸易有限公司、阳江江城区美红卫厨商行、海南家美厨具有限公司、惠州市建强达贸易有限公司。

客户评价

1、学员评价：“现场令人兴奋”、“非常能落地”、“思路方法最实用”、“实战派+理论派””老师是高手”、“最震撼的培训”
2、学员感受：“这次没有白来”、“学到真东西”、“听课后才知道自己这么多不足”、“抢着拷贝课件”、“纷纷要求合影”、“终于懂得做领导了”、“营销还能这样做”、”天啦！公司漏洞这么多”、“感慨以前稀里糊涂做企业”、“我当老板做了这么多蠢事还自以为是”、“早几年要听了柯老师的课，我重点培养的人就不会成为我最大的竞争对手了”、“终于找到解决家族企业众叛亲离方法了”、“儿子不愿接班，后悔没有早认识柯老师”。